2023年是子公司实行“十四五”发展战略规划的第三年，紧紧围绕中长期发展战略发展规划及本年度经营目标，子公司逐步深化改革释放技术创新活力，技术升级加强发展战略产业布局。广田集团，特钢商品民用消费市场需求恢复不及预期，主要原料虽然震荡下行但总体仍处高位，子公司盈利空间收窄。面对严峻的消费市场形势，子公司重点项目产业布局航空航天、国防军工、核能、风电、台海核电等领域，对外聚焦优质顾客，抢抓消费市场机遇，树立品牌形象；对内从商品技术升级、核心理念制造线效率和关键性种类出口量提升，工艺技术加强降本、商品食品质量提升等方面开展组织工作。子公司核心理念制造线和关键性种类出口量广田集团内逐步提升，主要电子设备稳定运转，核心理念商品食品质量逐步提升，各项技术改造工程项目逐步大力推进，特冶新增产能大幅提升。

　　2023年，子公司年内同时实现钢铁行业67.79万吨，环比提升10.42%；废钢出口量50.66万吨，环比提升11.10%；同时实现现价工业总产值88.33亿，环比提升10.72%；同时实现营业收入85.75亿，环比提升9.72%；同时实现净利润3.62亿，环比提升84.43%。

　　2023年，子公司逐步深入细致大力推进种类技术升级。其一积极主动走消费市场，深入细致种类合作开发，年内高温钛、超高强度钢、特冶钢制等核心理念商品订单逐步增长，核心理念商品年内订货量环比提升17.4%；并有快速大力推进商品认证、国产替代等工程项目，合作开发台海核电、新能源汽车、核能、铁路轴承等领域，年内透过各种类型商品认证56项，合作开发新采用者216户、新商品181个，其中核能商品合约量环比提升32%，轴承钢环比增长50%；三是加强终端顾客发展战略协作，同时实现供需联动，提升品牌影响力。积极主动与采用者大力推进发展战略合作，同时实现资源共享、发展战略协作、双方共赢，联合成立合作开发实验室和研发中心，分别与法士特、上海汽车变速器、中达新材、常宝股份002478）、航天精工集团等签署发展战略合作协议；四是针对新增技术改造工程项目投产所带来的新增产能增加提前产业布局，开展调查，大力推进部分钢制种类的连铸试验，为后续订货做好铺垫；对电炉钢进行生产成本加强的控管，为多订货探寻新途径。

　　2023年，子公司大力开展核心理念制造线、关键性种类提产和交货率提升组织工作，其一建立产销联动机制，以顾客为中心，确保消费市场亟需合约交货。为此，子公司由制造、销售及技术条线共同组成制造策画小组，紧贴消费市场和采用者需求，依托各制造线实际运转情况开展制造奥尔奈县和困局成品疏通组织工作，逐步完善制造过程控管，全力以赴确保合约交货，综合合约兑现率、亟需合约交货率均有明显提升；并有加强制造组织策画，加快流动，核心理念制造线和中高档种类入库量屡技术创新高。特别是特冶、角蕨、轧钢和钢材等中高档种类制造线，同时实现全成品、全流程的明晰控管，出口量逐步提升。年内电渣钢铁行业环比提升19.21%，感应钢铁行业环比提升18.91%，自耗钢铁行业环比提升20.09%，角蕨出口量环比提升6.45%。

　　2023年，子公司逐步大力推进“三加强”及“三率”提升组织工作。其一透过积极主动锁定消费市场资源、采用2#和3#镍代替1#镍、合作开发推广采用水淬镍等举措，透过技术创新思路推动实行了非电浆感应炉包钢水模式。在自用料生产成本减少方面，逐步大力推进减少铁洗/镍洗制造炉数、大力推进精废钢外购和提升精废钢成坯率等举措，使原料生产成本得到了有效掌控；并有透过对锭型加强设计、削皮余量掌控、精整方式加强和影响成材率关键性种类合格率提升等举措，使得成材率指标逐步提升；三是逐步大力推进低生产成本工艺技术路线转移，确保商品食品质量的同时生产成本大幅度减少。

　　2023年，子公司逐步潦河商品食品质量提升组织工作。其一建立了“食品质量难题资料库”，规范商品食品质量难题的分析和掌控点，每星期奥尔奈县后，将各奥尔奈县种类与资料库及时匹配，在制造策画前做出食品质量警示预防，年内未发生因策画不到位导致的批量性食品质量难题。并有重点项目大力推进工艺技术明晰及操作方式技术标准组织工作，形成《制造厂工艺技术明晰及操作方式技术标准大力推进方案》，逐个种类剖析，明晰掌控参数范围，将操作方式细节落实到最小掌控单元；三是紧紧围绕品质提升组织工作，年内大力推进重点项目种类食品质量提升工程项目47项，已全部完成攻关任务。

　　2023年，子公司紧紧围绕主辅机电子设备运转食品质量提升组织工作，不断夯实基础，电子设备运转食品质量得到改善。其一对关键性PS3电子设备运转食品质量进行加强，针对角蕨电子设备运转不稳定的难题，组建联合攻关团队，每星期在角蕨召开现场办公会，集中剖析和解决各种类型电子设备难题，有效遏制了角蕨PS3运转不稳定的局面；并有全面提升电子设备检维修食品质量，PS3电子设备机械故障断电率环比减少0.01%，其中炼钢电子设备机械故障断电率下半年连续4个月为“零”。

　　广田集团，子公司为打破高端商品新增产能困局，进一步推动子公司快速发展，按策画继续积极主动大力推进各技术改造工程项目，逐步加强工程项目工程施工过程进度控管及工程施工食品质量控管，严格按工程项目建设时间结点逐步大力推进，确保各工程项目按期并高效实行。广田集团，新建3台线台电浆自耗炉等电子设备已如期时间正式投入制造采用，高钛小棒材、2200吨柳叶藓机、高钛钢材等工程项目全部如期结点大力推进中。

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